Modelli di Organizzazione e Gestione: la Cassazione chiarisce il ruolo delle prescrizioni operative
La Corte di Cassazione, con la sentenza n. 30039 del 1° settembre 2025, ha ribadito un principio fondamentale per le imprese: i Modelli di Organizzazione e Gestione previsti dal D.Lgs. 231/2001 non devono contenere prescrizioni tecnico-operative di dettaglio.
Il compito dei Modelli di Organizzazione e Gestione è quello di fornire un sistema di controllo e indirizzo basato su principi, procedure e responsabilità, non di sostituire i documenti tecnici come il DVR o le istruzioni operative.
Modelli di Organizzazione e Gestione: cosa ha detto la Cassazione
Secondo la Suprema Corte, i Modelli di Organizzazione e Gestione sono efficaci quando:
- garantiscono principi generali di gestione e procedure sistematiche;
- assicurano flussi informativi chiari tra i livelli aziendali;
- definiscono un assetto di governance che riduca i rischi di reato.
Non è quindi necessario che il modello entri nel dettaglio tecnico delle operazioni, aspetto che deve invece essere trattato nei documenti di valutazione dei rischi e nelle procedure aziendali.
Il caso: infortunio mortale e responsabilità 231
La sentenza prende spunto da un grave infortunio sul lavoro avvenuto in una raffineria durante la movimentazione di tubi in acciaio.
Le società coinvolte erano state ritenute responsabili dell’illecito amministrativo ai sensi dell’art. 25-septies del D.Lgs. 231/2001, che disciplina i reati in materia di salute e sicurezza.
La Cassazione ha tuttavia chiarito che la funzione dei Modelli di Organizzazione e Gestione è quella di strutturare la prevenzione e il controllo, non di definire prescrizioni operative.
Come integrare il Modello di Organizzazione e Gestione con DVR e procedure
Per essere efficace, il MOG deve:
- stabilire chi fa cosa in materia di sicurezza;
- garantire verifiche periodiche e flussi informativi costanti;
- assicurare che le procedure operative siano aggiornate e applicate.
Un modello organizzativo ben strutturato, anche se non tecnico, rappresenta una protezione reale per l’azienda, riducendo la responsabilità amministrativa prevista dal D.Lgs. 231/2001 e migliorando la cultura della prevenzione.
Per approfondire:
Conclusione
La sentenza Cass. pen., sez. IV, n. 30039/2025 conferma che i Modelli di Organizzazione e Gestione devono contenere principi, procedure e controlli, non istruzioni operative.
Un MOG efficace è uno strumento di governance e prevenzione, non un manuale tecnico.
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